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        华润现代服务召(zhao)开2024年上半年工作会议
        發稿時間: 2024.08.16 字體:

        8月16日,華潤現代服務公司在(zai)深圳召(zhao)開2024年上半年工作會議。華潤現代服務公司管理(li)團隊,總部各部門(men)及下屬公司負(fu)責人,員工代表等40餘人現場參加會議。此外,還邀請到集團第三巡視組領(ling)導和集團相關部室專業領(ling)導蒞(li)臨現場。李(li)山鬆副總經理(li)主持會議。


        會議旨在(zai)傳達集團上半年工作會議精神(shen),係統(tong)回顧總結公司2024年上半年工作情(qing)況(kuang),總結經驗、查找不足,安排部署2024年下半年工作任務,堅定信心,確保完(wan)成(cheng)全年目標任務。


        張建(jian)偉(wei)副總經理(li)傳達了(liao)華潤集團上半年工作會議精神(shen);財務部、戰略發展部負(fu)責人分別(bie)彙(hui)報(bao)了(liao)公司上半年財務情(qing)況(kuang)和戰略執(zhi)行情(qing)況(kuang);公司管理(li)團隊對上半年經營(ying)情(qing)況(kuang)及下半年重點工作進行點評。


        張立強總經理(li)作總結講話(hua),全麵分析了(liao)公司上半年經營(ying)業績、重點工作進展情(qing)況(kuang)以及麵臨的問題(ti)與挑戰,並(bing)對公司下半年工作提出五點要(yao)求:一是加強研(yan)究,做(zuo)好(hao)工作的超(chao)前謀(mou)劃(hua);二(er)是持續做(zuo)實守正合(he)規,築牢核心功(gong)能;三是以市場為判斷標準,尋找業務突破點;四是以人才為發展根基,著(zhou)力(li)提升組織(zhi)能力(li);五是以創新為驅(qu)動,尋找未(wei)來(lai)新大陸(lu)。


        下半年,華潤現代服務將(jiang)持續貫徹集團工作部署,以深化“1246”模式為主線,切實增強核心功(gong)能,提高(gao)核心競爭力(li), 以飽滿(man)的熱情(qing)和堅定的信念,錨定全年目標,開動腦筋,奮發有為,高(gao)質量完(wan)成(cheng)全年目標任務。


        大場景
        立強總

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