華潤倡(chang)導人人是人才。隻要認同(tong)華潤理念，隻要具有職業精神和專業素質，隻要能創造業績，都是華潤人，都可以成為華潤的人才。

華潤倡(chang)導企業價值與員工價值的共同(tong)成長，隨著(zhou)企業的發展，員工也獲得(de)與自(zi)身付(fu)出(chu)相適應的報酬與崗(gang)位，實現價值認可。

要讓員工因有華潤的工作經曆而產生華潤品牌效(xiao)應，擁(yong)有更(geng)高的市場價值。

華潤把人才發展置於戰略高度(du)，不斷給(gei)員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰自(zi)我的機會，這是華潤對人最(zui)大的尊(zun)重，對員工最(zui)大的善(shan)。

華潤努力優化人才選拔、培養、使用、保留機製，強調業績導向使用人，科學評價選拔人，全方位多層次(ci)培養人，充(chong)分挖(wa)掘人的潛(qian)能，做(zuo)到人盡其(qi)才。

遵循“一(yi)切(qie)以人為本，人口(kou)驅動(dong)增長，尊(zun)重人文精神，改善(shan)人們生活” 的經營理念，華潤所有業務活動(dong)為人們生活得(de)更(geng)好(hao)而存(cun)在(zai)。這是華潤人工作、生活、成長的意義，也是華潤人更(geng)高層次(ci)的精神追求(qiu)。

華潤通(tong)過(guo)文化培訓(xun)、價值觀塑造、機製激勵、工作曆練等方式，營造一(yi)種催人奮進、促人成長的氛圍，激發員工的事業心、責任感、使命感，引領員工探索工作、生命的意義，致力於更(geng)高層次(ci)的精神升華，實現超(chao)越個人利益之(zhi)上的追求(qiu)。